Durch meine langjährige Erfahrung in Managementfunktionen im Bereich Marktaufbau in den innovativen Branchen Telekommunikation, Software und IT wurde ich maßgeblich geprägt. In den letzten fünfzehn Jahren habe ich diese Erfahrungen in branchenübergreifenden Beratungsprojekten weiterentwickelt.

Bei der Lösung von Markt-Herausforderungen hat sich immer wieder die Bedeutung der Positionierung herauskristallisiert. Die Positionierung spielt eine entscheidende Rolle als Bindeglied zwischen Produktentwicklung und operativer Umsetzung am Markt. Eine gründliche Positionierungsanalyse liefert wertvolle Erkenntnisse sowohl für die Produktentwicklung und Geschäftsmodellgestaltung als auch für die Markenbildung und Marktpositionierung – sei es im Online- oder Offline-Bereich, in Marketing und Vertrieb.

Jedoch stellte ich fest, dass einige gängige Methoden zu oberflächlich und wenig innovativ waren, während andere meinen Kunden zu aufwändig erschienen. Mir war es ein Anliegen, dass Kunden aktiv an der Entwicklung ihrer Positionierung mit ihrem eigenen Vermarktungsteam arbeiten können, um eine gemeinsame Ausrichtung zu gewährleisten.

Daher begann ich, meine Anforderungen an eine Methodik zu definieren und gleichzeitig in Workshops und Beratungen experimentelle Ansätze zu verfolgen. Hierbei flossen sowohl meine persönlichen Erfahrungen als auch mein Wissen aus diversen Fortbildungen ein, wobei die aktive Mitarbeit meiner Kunden an der Entwicklung eine zentrale Rolle spielte.

Das Ergebnis dieser Reise präsentiere ich dir heute als das
POSITIONING TOOL.